思明区税务局围绕“抓好党务、美股带好队伍、美股干好税务”总目标，深入贯彻总局“纵合横通强党建”机制体系，探索打造“红税智囊团”服务团队，为企业提供“落地、发展、扩规”全过程守护，有力推动党建业务融合互促，助力统筹疫情防控和经济社会发展。

二、下跌下跌创新做法（一）党建机制创新。

作为“近邻”理念的发源地，局面思明区税务局深入贯彻“远亲不如近邻”的精神内涵，强化近邻党建引领，持续释放“纵合横通强党建”机制优势。

横向上，尾盘维持与财政、尾盘维持商务、市场监管等部门开展党建共建，建立“零距协作”机制，推动形成“多方聚能助发展”服务新格局，聚焦建筑业、制造业、信息技术等行业，携手对台商台企、“专精特新”小巨人、中小微企业等不同市场主体开展个性化定制服务，探索打造全行业“近邻一站式”综合服务体系。

纵向上，美股与辖区10个街道深化近邻共建，美股逐一签订合作协议，以网格化服务为抓手，探索打造“四个万家”税务工作法，即政策宣传进万家门、入企走访知万家情、问需问计解万家愁、协同联动办万家事。

畅通“无障碍”问题上报渠道，下跌下跌建立完善季度联席会制，下跌下跌对辖区内企业的卡脖子难题进行综合研判、集中破解，让退税减税的“真金白银”尽快落到企业的口袋。